【新唐人2013年02月17日讯】(中央社记者吴佳颖台北17日电)惠普台湾董事长暨企业事业群总经理王嘉昇表示，虽然2012年以来，各界对景气担忧看淡，但面对大环境的改变，台湾还有机会，因为台湾很踏实的面对转型，有韧性和优势。
惠普(HP)深耕台湾42年，和台湾的资通讯制造业、金融服务业、政府关系紧密；每年几乎都是电子类外商采购榜上冠军。
王嘉昇说，不少金融业执行长看待今年是审慎中有乐观，边走边瞧，宁可采取延迟决定的策略，这不见得是坏事，各行各业即使对今年乐观，也都会缩减预算，这是这次景气冲击带来的正面效应，就是企业学会了风险控制。
另外就是转型，王嘉昇表示，过去台湾很大部分的产业在做制造代工(OEM)、设计代工(ODM)，大家也慢慢感觉OEM、ODM代工的“毛三到四”(毛利3%到4%)的痛苦经验，不少企业已转型到不完全是代工，现在业界做的是“设计生产服务”(DMS)。
王嘉昇表示，产业慢慢知道，当市场被破坏时，要怎么转型、在研发上投资。这几年，台湾企业预算有下降，但是研发却保持，这是蛮好的地方。
除了台湾制造业转型已经慢慢成功，另外，可以看到台湾金融产业近年的合并、整并也不少。这些都会为台湾的服务业进入中国大陆做准备。可以说，先前台湾是制造业进入大陆，现在是服务业、金融业会进入大陆，而这一块的未来还蛮可期待的。
HP在全球有170多个点，台湾HP被点出，在全球最突出的战略地位就是“研发人才”及“供应链”。也就是说，台湾HP以研发人才和供应链最受总部看重，这是从HP看到的台湾市场特性。
王嘉昇表示，台湾的研发人才很优秀。虽然媒体常拿失业当斗大标题，但从业界观察，其实新竹科学园区一直有职缺开出，求才若渴。
王嘉昇说，台湾教育的人才在业界评价高，相较其他地区忠诚度高，不容易跳槽；加上台湾腹地较小，产业可以和各种应用层面接触得较广、较紧密，所以培育出的人才，当然对应用层面了解多，技术知识也相对成熟。
但缺点是，台湾人力来源真的不像大市场这么多，可以做很专门的分工。而在业界要留住专案管理的高端人才不容易，特别在大的市场，机会更多，通常有高薪就跳槽。
另外，硬体制造、供应链可说是台湾产业的根本。台湾的产业不像韩国三星这种大财团式的，占了韩国2成的GDP，而是为数众多的中小型企业。
王嘉昇说，这些中小型企业一直很踏实，且这几年来看，这种踏实还来自包括转型的痛苦，都是业界自发的力量；当然在过程中，政府的投资也很重要。
不过，台湾的资讯产业要在时代中再往上晋级，除了要利用硬体制造的根本，也要破除什么都是台湾制造的迷思，而是懂得和外商合作，占据产业领域中，全球的关键位置。
