【新唐人北京時間2022年10月23日訊】防疫雙險已賠光產險業過去10年獲利，再保公司同樣損失慘重，業界傳出再保公司明年可能將多數險種費率往上提，加上產險業重新審視費率適足性，恐將出現保費普遍性上漲，市場預期，火險、傷害險與車險等保費都將漲價。另外，金管會發現產險公司在防疫險之亂涉及4大缺失，金檢報告已全數移送保險局，由保險局研議處理中。
資深產險高層表示，近年台灣產險市場多半是針對個別險種調整費率，前一次較明顯的普遍性漲價，應是經歷1999年九二一大地震、2001年納莉颱風後，因天災損失大，產險業才有一波明顯漲費潮。
今年截至10月17日止，防疫險理賠已飆破千億大關，疫苗險理賠達新台幣280.12億元，一年尚未走完，防疫雙險合計已理賠1288.04億元，超過產險業過去10年獲利總和，篤定創下產險業史上損失最慘重的保單。
不僅產險業叫苦連天，再保公司同樣損失慘重，近日產險業傳出消息，再保公司明年恐將多險種費率往上提，進而掀起產險業調漲保費浪潮。
一家產險公司高層透露，因防疫險理賠，產險業自有資本大幅下降，意味風險承擔能力下滑、對再保依賴度更高，當再保費率節節上漲，產險公司因成本壓力，明年多險種商品肯定會漲。
高層表示，大型商業險受再保費率影響程度高，如今再保成本提高，除非產險公司自行吸收，否則費率鐵定得調高，「但大半產險業今年傷筋動骨，很難再吸收再保調高的成本」。
雖然個人險對再保依賴程度相對較低，但高層指出，其中不乏過往損率較差的商品，這些商品，明年業者要不是縮手不賣、就是調整到適足費率再賣，應很難再看到產險市場削價競爭的現象。
業者坦言，考量再保費率調漲墊高保險成本，再加上業者會全面重新評估各險種費率適足性，無論是火險、傷害險、車險等，明年恐都將出現漲費潮，「防疫險外溢效果已經出來了」。
一家產險主管私下表示，近年再保費率一直向上調漲，再加上今年台灣防疫險慘賠，若再保公司要在其他險種費率上討回來，以其他理由喊漲不是不可能，「只是裡面有多少是轉嫁防疫險，你不會知道」。
他進一步舉例，像台積電那麼大的保單，不可能國內自己吃，若商業險再保費率往上漲，產險業保費一定得隨之調漲。
金管會金檢6產險揪4大缺失
今年5月爆發防疫險之亂後，金管會出動對6家產險進行專案金檢，8月已完成檢查，金管會發現產險公司在防疫險之亂涉及4大缺失，金檢報告已全數移送保險局，由保險局研議處理中。
今年防疫政策從清零走向共存，產險公司反應不及，防疫險核保、續保、理賠糾紛不斷，應立法院財政委員會要求，金管會今年6月對產險業啟動防疫險專案金檢，並在8月完成檢查。
金管會檢查局金檢報告目前已全數移送保險局，後續如何處理，將由保險局進行審酌。
金管會自今年承保防疫險的12家產險公司中，挑出規模較大、承保量較多、客訴情形較多的6家產險進行專案金檢。
此次專案金檢，金管會發現產險公司在防疫險之亂有4大共通性缺失，每項至少有3家以上產險公司涉及此問題。
第一，銷售前，產險公司未確實評估或審查銷售限額、風險特性、費率釐定等項目。
第二，銷售前，產險公司未建立並執行完整風控機制，例如商品適合度評估、核保篩選及再保安排等。
官員認為，若保險公司賣很多防疫保單，公司應評估是否要洽再保承接，「沒有安排再保，等於風險公司自己通通要吞」。
第三，銷售後，產險公司未及時因應外在環境變化，調整銷售和續保政策。
第四，招攬時，產險公司未落實執行招攬作業，比如要保書出現要保人沒簽名、不同要保人字跡相同或電話號碼相同等亂象。官員直言，此部分看到保經代通路收件程序同樣涉及瑕疵。
（轉自中央社/責任編輯：夏明義）